“工”于職責，“會”譜新篇——規(guī)劃院公司成功召開工會委員會第三屆換屆選舉大會
1月14日下午，規(guī)劃院公司在公交大廈五樓大會議室組織召開工會委員會第三屆換屆選舉大會。市資源規(guī)劃局機關黨委專職副書記、局工會聯(lián)合會副主席張建新，規(guī)劃院公司領導及全體工會會員代表出席會議。
張建新同志充分肯定了規(guī)劃院上一屆工會的工作，就如何高質量做好新時代工會工作，提出了四點要求：
一是要有熱度。工會干部與職級無關，與個人薪酬無關。同時，工會工作彈性比較大，剛性的任務和要求不是很多，干與不干，干好干壞有時候只是靠一種胸懷、一種覺悟、一種熱情。因此，對工會干部就提出了更高的要求，工會干部更要有一種我愿意、我服務的思想，不計個人得失，真心實意地、熱情地為大家辦好事、辦實事。二是要有溫度。我們提倡工會工作要有溫度，這是一個很高的工作要求。工會就是“娘家人”，如何當好“娘家人”？工會干部就應該把 “有事您說話”掛在嘴邊，始終做到熱心、暖心、貼心，始終把干部職工的事當作自己的事，使每個干部職工能夠發(fā)自內心地說：你們真像我們的“娘家人”，你們就是我們的“娘家人”。三是要有亮度。工會工作不能簡單地理解為組織了幾次活動，發(fā)了多少福利，而是要緊緊圍繞公司的中心工作，要根據(jù)公司的工作特點、各位會員的需求，有針對性地謀劃好、安排好、組織好各項工會活動，形成可復制、可借鑒、可推廣的工會樣板工作，絕不能腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里，絕不能想一出是一出，沒有計劃、沒有目標、沒有方向。四是要有高度。單位改制后，隨著人員隊伍的壯大，工會費的基數(shù)變大了，但是標準沒有變化，因此在管理上不能放松，要持續(xù)嚴格遵守工會經(jīng)費管理使用的有關規(guī)定，要以“組織系統(tǒng)化、工作品牌化、經(jīng)費標準化”為目標樹立高效、務實的良好工會形象。
規(guī)劃院公司黨委書記、董事長鄧偉驥對新一屆工會委員會和會員代表提三點期望：
一是要密切聯(lián)系實際，做好職工成長的“引路人”。繼續(xù)發(fā)揮好橋梁紐帶作用，認真聽取職工的意見和訴求，及時關注職工的思想動態(tài)，關心職工的學習、工作和生活，積極開展豐富多彩的文體活動，為企業(yè)文化建設多出謀劃策，竭盡全力為大家辦好事、辦實事，幫助職工解難事，做好職工穩(wěn)定工作，全心全意為職工服務。二是要強化自身建設，做好職工之家的“主人翁”。要不斷提升素質與效率，以“組建系統(tǒng)化、維權規(guī)范化、關愛品牌化、幫扶常態(tài)化、教育多元化、經(jīng)費標準化”為目標，樹立高效、務實的良好工會形象，進一步開創(chuàng)工會工作新局面。三是要凝聚奮進共識，做好公司發(fā)展的“助推器”。要圍繞黨委對公司戰(zhàn)略發(fā)展的整體部署，積極踐行部門協(xié)同、團結協(xié)作、人才成長與企業(yè)平臺互為促進的企業(yè)價值觀，引導廣大職工以創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)為立足點，營造團結一心、奮發(fā)向上的工作氛圍，充分調動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，最大限度的發(fā)揮廣大職工的力量，努力完成生產(chǎn)任務和各項工作，共謀企業(yè)建設，助推企業(yè)發(fā)展。
大會首先審議通過《廈門市城市規(guī)劃設計研究院工會委員會第二屆經(jīng)費審查工作報告》《廈門市城市規(guī)劃設計研究院工會委員會第二屆財務工作報告》及《廈門市城市規(guī)劃設計研究院工會委員會換屆選舉大會選舉辦法》，采用無記名投票的方式選舉產(chǎn)生第三屆委員會委員、經(jīng)費審查委員會委員、女職工委員會委員。隨后，第三屆工會委員會委員召開第一次全體會議，選舉產(chǎn)生工會主席、副主席，推選經(jīng)審會主任和女工委主任，確定各委員分工。
工會是“職工之家”，工會干部是最可信賴的“娘家人”。建好“職工之家”，當好“娘家人”是新一屆工會委員會面臨的新任務新課題。在上級工會和公司黨委的正確領導下，在新一屆工會領導班子帶領下，在公司廣大會員代表和全體職工的團結努力下，工會工作在高起點上定能取得新突破，圍繞“國土空間治理智庫型企業(yè)”建設目標，共同推進公司升維發(fā)展，譜寫廈門規(guī)劃院公司新篇章。
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